导读: 人效是一个非常熟悉的名词,但是它的定义究竟是什么,相信大家心中都各有一套说法,没有对错,但如果缺乏共识,可能展开讨论会有难度。
络绎不绝的讨论中,去年年末,麦肯锡的人效实验室对人效的定义和讨论引起了很多同行从业者的共鸣。
麦肯锡将人效称为Workforce Productivity。
根据这个定义,人效即劳动生产率,等于创造的价值/工时,也就是劳动者在单位生产时间内创造价值的效率。劳动者投入时间进行生产,同等价值下的工时越少,人效越高;在工时恒定的情况下,创造的价值越高,人效也越高。
所以提升人效需要回答两个关键问题:能否不断缩短工时?能否创造更多价值?
络绎不绝的讨论中,去年年末,麦肯锡的人效实验室对人效的定义和讨论引起了很多同行从业者的共鸣。
麦肯锡将人效称为Workforce Productivity。
根据这个定义,人效即劳动生产率,等于创造的价值/工时,也就是劳动者在单位生产时间内创造价值的效率。劳动者投入时间进行生产,同等价值下的工时越少,人效越高;在工时恒定的情况下,创造的价值越高,人效也越高。
所以提升人效需要回答两个关键问题:能否不断缩短工时?能否创造更多价值?
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